寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 11526|回复: 2

生产计划归物控部好还是归生产部好?利弊是哪些

[复制链接]

2

主题

12

回帖

44

积分

新手上路

Rank: 1

积分
44
发表于 2013-10-23 21:10:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位兄弟姐妹们,为了更加进一步的深化对物控概念的理解,加强物控大家庭的战斗力,让我们针对这个命题好好讨论吧!!

结束时间: 2013-10-30 20:59 裁判: zxc7459016

正方观点 (1)

归类物控部好1.生产计划排产依据以及资源运用能更加充分,能更加高效的的实现供需平衡,降低物料以及产成品周转进一步实现成本控制2.资源的共享能够更加快捷的满足客户的需求,提升客户满意度

反方观点 (0)

归类生产部好,可以让生产部在执行生产计划过程中更加有主人翁精神,提升生产效率减少非作业时间,从而达到成本的下降、效益的提高

辩手:0 ( 加入 )
     
    辩手:0 ( 加入 )

      版权声明:

      1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

      2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

      3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

      4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

      5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

      PMC资源网网友  发表于 2013-10-24 08:24:14
      其实我的看法是 物控制部跟生产部都统一归PMC管理。同时PMC综合生产部、物控部实际情况。出生产计划和采购计划。两全其美。

      0

      主题

      33

      回帖

      62

      积分

      注册会员

      Rank: 2

      积分
      62
      发表于 2013-10-25 18:10:45 来自手机 | 显示全部楼层
      同意上面的说法,计划部是生产经营的大脑,要有足够的权力和能力。
      关闭

      站长推荐上一条 /2 下一条

      工厂管理秘籍


      QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

      GMT+8, 2024-11-22 08:12 , Processed in 0.084894 second(s), 25 queries .

      Powered by Discuz! X3.4

      © 2007-2024 PMCZY.COM

      快速回复 返回顶部 返回列表