做好生产品质管理教材 PPT 101页

zmay

1、生产品质困难及品质概论；
2、生产品质管理的要素；
3、做好生产品质的四大环节；
4、生产品质控制方法；
5、不断改进，提升竞争力。
6、品质始于教育，终于教育。
生产品质管理的困难
1、供应商规模小，管理跟不上，品质不稳定；
2、某些品质不稳定的小供应商是老板的亲戚；
3、最好的供应商也难让人满意；
4、采购变换供应商没和品管沟通，注意事项被忽略造成差错；
品质提升的价值理念
追求品质不是唱高调，而是“符合顾客的要求”
品质是制造出来的，而不是检验出来的
“预防错误”、“第一次就做对”是最经济的品质成本
提高品质，就是降低成本
品质具有阶段性的标准，更要与时俱进，追求卓越