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[求助] 部门经理要求分析采购周期,可我不知道分析些什么?要得到什么结论?

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发表于 2014-2-10 11:26:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
物控这个职位在公司是新增的,部门经理也不是有经验的人,但是他为了应付考核,要求我每月做一份采购周期分析表,可是我却不知道怎么分析,分析后要得到什么结论?另外采购部门有提供一份采购周期表给我做计划和做安全库存时用的。但是月底分析采购周期又怎么分析呢?求助...

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发表于 2014-2-15 09:53:27 | 显示全部楼层
  他是否是想统计供应商的进料达成率

  你可以把下单时间/MRP计划交进时间/供应商实际交进时间统计出来应该就OK

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发表于 2014-3-7 16:56:23 | 显示全部楼层
我猜是不是缩短采购周期, 这样可降低库存,提高库存周转率

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发表于 2014-3-7 22:01:21 | 显示全部楼层
我觉得你可以先跟领导了解他需要什么方面的数据。采购周期我理解是想知道下订单频率怎样,如何下单,控制了几周的安全库存。应该是往降低库存方向考虑的。能否把最后结果分享一下,我也想多学习哦,谢谢。。。

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发表于 2014-3-22 09:52:28 | 显示全部楼层
加~~~油~~~吧

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发表于 2018-3-14 13:07:47 | 显示全部楼层
正在努力学习中!

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发表于 2018-4-3 09:10:48 | 显示全部楼层
都是老生常谈的问题
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