信安通信采购管理规定 PDF 7页

zmay

1．目的
为进一步规范市场、采购、安装、调试、设备交付及售后流程，促使各环节有效衔接，保证各项目顺利实施和合同有效执行，特制定本采购管理规定。
2．范围
公司所有采购，包括大宗设备和产品生产、研发所需部件、生产工具、产品测试的元器件零星采购、一般日常办公用品及其他消耗用品。
3．职责
3.1 办公室负责一般日常办公用品及其他消耗用品；
3.2 技术部门负责生产工具和产品测试的元器件零星采购（合同金额5000元以下）和大宗设备及生产研发设备采购计划的编制并协助技术管理部验收入库；
3.3 技术管理部负责大宗设备和产品生产、研发所需部件、办公电脑等采购及入库。
3.4 市场部负责客户需求意向表、合同、设备交付评审单的编制及客户意见回访；
3.5 财务部负责采购计划审查、付款及采购合同回访；
3.6 仓库负责产品出入库管理。
4．工作程序
4.1 一般日常办公用品及其他消耗用品由办公室报主管副总批准直接采购；
4.2 生产工具和产品测试的元器件零星采购（合同金额5000元以下）由各事业部履行采购程序采购并报技术管理部备案。
4.3 大宗设备和产品生产、研发所需部件、电脑等采购由技术管理部配合各部门按照如下程序执行：
4.3.1 市场部业务人员在同客户沟通时，需严格按照公司规定的设备交付周期签订合同（定位产品交货周期30天，热点系统产品交货周期45天）。
4.3.2 特殊情况下，需同公司技术管理部确认库存及供货周期、同技术部门确认安装周期后并由主管副总及总经理批准，市场部人员方可同客户确认设备交付周期。

左手

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zhuaizhuai0566

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