ERP沙盘模拟（供应主管实习心得） PDF 6页

zmay

1、了解生产类企业运营的基本情况：了解公司的组织结构和主要高层管理的职责；掌握生产类企业的供产销的各个环节：市场的预测、广告的投放、生产计划的制定、原材料的采购、生产过程的控制、产品的销售、库存的管理、财务的预算和控制。
2、培养职业素质和专业技能：职业素质：培养出高效的统筹协作能力、崇高的集体荣誉感和社会责任感、强有力的领导能力、快速准确的分析判断能力、良好的人际交往能力、灵活的调节应变能力。专业技能：加强对管理知识、财务知识、物流知识的运用，培养专业的思维方式。
3、增强培养就业、创业能力的意识：每一个职位的能力要求都各有不同，进一步加深对个职务的了解和自己的职业规划。模拟市场激烈竞争和变幻莫测的环境，增强意识，做好就业与创业的准备。
4、做到理论与实践结合，校园向社会过渡：对专业理论知识的运用是学习的目的，加速从大学向社会过渡，为以后走入社会积累一定的经验。

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好好学习下