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发表于 2009-10-10 21:47:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 wwwxyw 于 2009-10-10 21:51 编辑

本人以前在一家公司做生管,但是到了这家公司,就目前我自己的东家,一家刚刚起步的公司,但是公司发展速度太快,导致我应接不过来,虽然公司说6天8小时,但是,我目前是7天12小时,我都快要崩溃了,请高手指点!
这一家公司是从广州开在昆山的一家小的电子公司,刚到公司,公司套用总公司的模式,工单全都都是用的总厂的模板,公司总厂是做原料的,现在公司是做原料加工成另外一种产品,所以在制作工艺上很不适应,而且目前公司没有系统,订单量很大,也有增大的迹象,全考人工,每天光下单,就花掉自己大把的时间,然后做报表,就更耗时间了,而且按期交货达成率只有10%,少的可怜,请高手帮忙!!!
emal:ygc_1@sina.com
skype:ygc_19870422
QQ:270272188

再次感谢!!!

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发表于 2009-11-6 16:32:15 | 显示全部楼层
物控工作不能一蹴而就的,首先就是一个基本功,扎实的基本功,另外要有一个清晰的思路,明白可以事情应该怎么做,先做哪些基础工作。其实后期的工作量问题,你都可以通过前期的准备以及扎实的基本功来化解的。
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