控制生产产线损耗问题

zmay

一、品质部：
1.来料时，严格控制物料不良在3%以内，确保物料无问题才能收货。
2.检测半成品机板，机板误测率控制在1%之内。
3.制程巡检对每批生产的产品无论产量大小都要进行首检，品质确认合格才能批量生产。
4.制程巡检对每个员工的作业工序进行巡检，出现问题的工序和人员，要及时发现和改善。
二、技术部：
1.对存在问题的胶壳，需和开发工程师进行分析，以报表形式写明问题点，进行改善。确保产品的结构正常。
2.对每个产品的工序（流程）流通性，和工序优化性进行改善。
3.（超声波）仪器的维护和保养，确保在作业时稳定性能。超声波时常关注其工作变化。
三、仓库部:
1.仓库管理，熟悉和了解产品的特性，和产品结构、（避免相似的料发错）
2.仓库的物料规格标识，物料状态分类摆放。
3.仓库发往生产部的料要跟据订单的实际数量发料。不能少发和多发。
4.新物料，批量的物料通知相关人员，进行试产。确定无误（异常）之后再批量生产。
四、生产部：

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左手

先感谢楼主，因为有的要等级，我等级低看不到，刷下积分