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关于生产辅料的控制

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发表于 2015-9-6 11:29:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
先介绍下我们公司的基本情况,我们公司已经上ERP,但是辅料类没有纳入BOM管理,去年公司其他人整了一个辅料运动,有个别辅料在工程的协作下,回收再次利用,取得了比较好的效果,今年这个任务落在我身上,要求继续实施节约辅料运动,去年能做的都挖掘了,今年再实施就有些黔驴技穷了。但是老板要要求出成果,实在是惴惴不安,想不出什么好的法子,转战各大网站,主要是对生产计划、主材料的介绍,针对辅料类的管理都没有什么好的方法和经验,有没有大神能指点一二,万分感谢。

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