成品发货作业流程图及细则 PDF 1页

zmay

1.对于车间出货产品，包装人员将产品包装好后，立即送到成品仓库出货备货期，与仓管进行数据对接；仓管员需对生产车间出货的产品进行重量、数量、标签张贴、客户目前及产品与实物相符性等信息进行核对抽检，无误后按区域规划、客户指定区域摆放（同一客户产品需统一摆放）； 
2.对于成品仓库出货产品，仓管员主导安排包装员工依据先进先出原则，对产品贴标出货，并现场跟进落实对出货产品的重量、数量、标签张贴、客户目前及产品与实物相符性等信息进行核对抽检，无误后按区域规划、客户指定区域摆放（同一客户产品需统一摆放）。 

1.生产服务部主任依据《送货单》、《出仓单》安排、统筹产品装车，车间员工配合将当天发货产品装车，仓管员现场核对装车产品数量及需当天出货产品，确认当天开单产品全部装车出货，与司机进行数据交接确认将《销售开单》单据交司机送货，并将已装车出货数据反馈给予开单文员、跟单文员；
2.如当天需出货产品因计算错误，无法完成全部装车，仓管员/生产服务部主任需仔细清点装车产品数量，将确认装车数据重新交开单文员，进行《送货单》更正，且将已装车出货数据反馈给予跟单文员。