【案例】揭秘企业该如何做好供应商协同

玛可听

随着**越来越受到追捧，许多企业已纷纷加入该平台，利用平台降低采购运营成本，提高采购运作效率。近日，著名企业陕西金泰氯碱化工有限责任公司与**达成合作，将企业的采购工作搬上了快捷与高效的电子采购平台，改善了企业的采购工作，带来了更大的供应商选择空间。

陕西金泰氯碱化工有限责任公司是陕西省内最大的氯碱化工企业，聚氯乙烯项目是陕西省内最早为开发榆林能源重化工基地而建设的项目之一，被列为省级重点建设项目。项目具有较强的成本竞争优势，经济效益和社会效益显著。公司的目标是将企业发展成技术国际化、装置大型化、环境生态化、管理现代化的国内一流大型氯碱化工企业。

陕西金泰氯碱化工有限责任公司业务种类繁多，因此在以往的采购工作中，陕西金泰氯碱化工有限责任公司经常会遇到比质，比价过程繁琐，早报的价格与晚报的价格差别大，供应商资源较欠缺等问题。实现采购工作公开，公平，公正，透明成为陕西金泰氯碱化工有限责任公司一直以来的希望。企业负责人在了解到**后，将节约采购成本，增强供应商管理能力的愿望寄托在**平台上，与**达成合作共识。

使用**后，陕西金泰氯碱化工有限责任公司提升了整个企业供应链管理水平。**为企业推荐的核心供应商，不仅彻底解决了供应商资源欠缺的问题，实现了供应商信息的管理，还方便了有效管理供应商。如今陕西金泰氯碱化工有限责任公司不仅可以保证供应商的报价公平，还为全程供应商在线协同，保证了供应商报价的真实性，时效性，提高了采购效率。

使用**让陕西金泰氯碱化工有限责任公司整个信息化水平得以高质量提升，加强了与供应商的协同交流，提升了采购效率，缩短了采购周期。在未来，悦采将继续致力打造适合所有企业的采购供应平台，紧跟时代步伐，为规范企业采购流程，提高采购效率，降低采购成本再接再厉。

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努力学习,谢谢分享!