公司数据非常乱，大家有没有好的建议

NYY

我们是做五金的，常常是到交货了，货不够。或者外发做回来的，数据统计是够了，可偏偏交货就不够，公司也没有ERP系统，感觉好难跟进。

zmay

1、如果仓库数据不准，生产计划不到位，采购不及时要分析问题产生的原因，制定临时和长期的解决方法。确定相关人员权责。分析原因和制定改进措施的过程可以组织相关人员开会共同探讨。
2、改进措施制定后要定期检查执行情况，对执行效果好与不好的部门或员工定期通报。并在检查过程中不断的发现问题，持续改进。
3、制定奖惩条例，对执行情况较好的部门或员工。且对公司管理产生的效益，给予一定奖励。对屡教不改的部门或员工给予一定处罚。
仅供参考。