乐途驱动设计变更和制程变更程序 PDF 5页

zmay

1.目的：
规范工程变更的申请，评估，批准，和实施过程,确定各部门在工程变更申请和实施过程中的职责和范围。
2.范围：
本程序仅适用于设计变更和制程的变更。
3.定义：
3.1工程变更：包括设计变更和制程变更。
3.2设计变更：在设计完成进入量产阶段后，根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括材料规格和性能规格，包装方式的变更。
3.3制程变更：在设计完成进入量产阶段后，根据客户要求或改善产品的目的所进行的包括装配流程，装配工艺，检测方法等的变更。
3.2ECR：工程变更申请。
3.3ECN：工程变更通知。
4.责任：
4.1正式ECN前必须进行ECR和ECR的验证工作.
4.2各部门都可向研发部提交工程变更申请（ECR）.
4.3研发部负责对ECR批准，确认后发出工程变更通知（ECN）,其他部门没经产品工程部批准不能对工程进行变更.
4.3研发部主导ECR的验证和确认工作，并须在品质、生产等部门的配合下进行试产，试产结果通过才能正式进行ECN,并须附上ECR的验证报告一起进行评审。
4.4物控部（PMC）根据ECN负责对库存及在制品跟踪和处理，并协调物料、生产计划和交期的平衡.
4.5品质部负责对ECR造成的风险评估并确认是否需要客户批准，并根据变更的要求更新相关的品质控制文件.
4.6品质部负责ECN生效后的执行追踪，并报告执行状况追踪报告。
4.7市场部负责与客户针对变更及相关的沟通。
4.8财务或会计部门负责成本分析和批准ECN产生的AR。
5.流程：
5.1工程变更申请(ECR)流程：