如何才能做好生产计划呢？

ietko

如何才能做好生产计划呢？

zhang2009

这个问题我分为两部分，一是生产计划，二是做好一生产计划，我相信每间公司，每种产品每个行业的生产计划都会有不同，但逻辑应该都是大同小异的，自己是电子代工行业的，用sap和自己的build plan tool做计划的，我接触到的关于计划的就有Master schedule（主计划），Master production schedule（主生产计划）和Production plan生产计划，MS就是sap中要出货给客户的数量与时间计划，MPS是根据MS减去库存的要生产的产品数量和时间，其实Master schedule计划做得好就等于MPS做得好，因为mps就只是根据MS生成的。

MS做得好这也是有学问的，简洁说就是两个事，

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ietko

1.把握住目标达成出货是关键。无论排的是投入计划和产出计划，目标都是最终的产出。2.做好计划应对生产环节了如指掌，整天坐在办公室里的家伙很难成为一个好的Planner.3.对企业的资源管理系统要学好用好。规范的企业都会用专业软件固化流程，比如SAP。如果你的企业也在用，好好的学习掌握这些东西。4.基本的工具，比如excel。我接触到的计划人员对excel一般用的都想当不错。这样会很好的帮助减少错误，提升效率。

上官仕玉

生产计划几个关键：精细、可行、持续、检查。可利用一些软件工具，如ERP。1、计划的精细化。树型结构的方式对计划不断分解，分解到不能再分解。2、落实各环节的关键点的控制，并做好风险预控。3、把握好各环节的可持续性，并做好跟踪检查。计划的关键在持续的检查，针对计划的变化而调整。

浮云20170525

学习中。。