简述实施5S管理的要点及推行步骤

ctpm华天谋

　　起源于日本的5s管理模式作为企业基础管理模式之一在国内各行各业推行的如火如荼。那么究竟5s管理该怎样推行才能达到有效？实施的要点有哪些？是怎样的一个推行步骤？以下并是5s管理实施的要点及推行步骤：

　　5S管理实施要点

　　整理：正确的价值意识——“使用价值”，而不是“原购买价值”

　　整顿：正确的方法——“3要素、3定”+ 整顿的技术

　　清扫：责任化——明确岗位5S责任

　　清洁：制度化及考核——5S时间；稽查、竞争、奖罚

　　素养：长期化——晨会、礼仪守则

　　5S管理推行步骤

　　步骤1：成立推行组织

　　步骤2：拟定推行方针及目标

　　步骤3：拟定工作计划及实施方法

　　步骤4：教育

　　步骤5：活动前的宣传造势

　　步骤6：实施

　　步骤7：活动评比办法确定

　　步骤8：查核

　　步骤9：评比及奖惩

　　步骤10：检讨与修正

　　步骤11：纳入定期管理活动中