物料ABC分类疑惑点

relax

1.我觉得物料等级ABC分析在订单性生产的企业不适用，对么？
我是这么理解的，因为订单性生产是按照客户订单生产的，其中使用到的物料可能都不相同，而存货型生产的企业因为常用这些物料，适用性强！
1.
多久做一次物料等级分析
例如我这个料依照上半年的用料单等资料来分析得出等级为A，但是现在收到经济影响，我是否还是按照上半年的数据来处理呢？

ileboy

ABC分类的方法不仅仅应用于库存，也应用在很多的管理中，可以说ABC分类是最早的最有效的数学模型之一。
其实你的问题应该这样看待：
ABC的管理方法一定是动态的，仓库的货品管理ABC分类，不应该是一个简单的静态的分类，而是动态的。
在生产季节淡旺不同分类，也都不一样。标准应该也是动态的，例如货品的价值发生了变化，货品的进出口频率发生了变化，周转速度发生了变化，这样才能把ABC分类用好。
ABC分类的本质是80/20的法则，作了延伸而以。关键是动态价值地把握才是重要的。

顺便附上一份资料，可以好好看看。

zorina

有時間學習

alicexhong

哈哈，多交流，多学习，多提升！

overlord

2# ileboy
多谢二楼的资料！

vanitai

在物控方面，A类要保证不缺料，B类着重降低仓存，C类不留仓存

axwww

ABC分类要根据企业的实际情况来进行分析。
主要是为了抓住重点，减少人力、物力和财力上不必要的浪费，又同时保证生产的正常进行。
方法是多样的，只要适用自己的企业就可以，而且可以多种方法结合使用，效果会更好。

yaya

学习了，谢谢

wanjianjun0509

哈哈，多交流，多学习，多提升！

freebook

是要多学习一下，不懂的东西太多了。