生產計畫與管制 PDF 35页

zmay

Manufacturing Planning and Control：MPC
企業生產活動的目的在於提供產品或服務，以滿足消費者的需求，並獲得適當的利潤以延續企業的的生存。為提供顧客滿意的產品或服務，企業必須對所投入的因素，包括原物料、人力、設備、技術與資金等，做適當的處理與組合，以生產合乎顧客要求的產品數量、品質及交貨期，並合乎利潤要求的成本。
當顧客與企業發生衝突…..
企業希望大量生產（成本可以降低），但顧客要求少量多樣（成本會增加）…..
企業希望依訂貨生產（可降低原物料及庫存成本），但顧客希望訂貨後即可交貨….
怎麼辦？
生產活動中的生產計畫與管制所扮演的角色就格外的重要！
何謂「生產計畫」？
就是協調生產部門與企業組織中的其他部門，對於未來一段期間，規劃所需生產的產品、數量、品質、價格、生產程序、機器工具與生產期限等，以建立生產目標，並完成企業使命的一種活動過程。而為了建立生產目標，就必須考慮未來所需的各項資源種類及數量，並對這些資源作合理的分配，以最低的成本達到預定生產的產品種類及數量。
何謂「管制」？
就是依照原訂計畫，將執行的結過作適時的核對與檢討，以檢討實際的進行結果是否符合預期的狀況。
一、MPC 與製造系統