如何做好生产计划？

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1.把握住目标达成出货是关键。无论排的是投入计划和产出计划，目标都是最终的产出。
2.做好计划应对生产环节了如指掌，整天坐在办公室里的家伙很难成为一个好的Planner.
3.对企业的资源管理系统要学好用好。规范的企业都会用专业软件固化流程，比如SAP。如果你的企业也在用，好好的学习掌握这些东西。
4.基本的工具，比如excel。
我接触到的计划人员对excel一般用的都想当不错。这样会很好的帮助减少错误，提升效率。