寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1924|回复: 0

如何制定精益六西格玛年度工作目标?

[复制链接]

624

主题

1

回帖

1773

积分

金牌会员

Rank: 5Rank: 5

积分
1773
发表于 2019-6-27 09:58:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
上级部门要求我们制定精益六西格玛年度工作目标,感觉这个工作没有头绪。
我们公司六西格玛由我们品质部负责,精益生产由制造部负责,精益六西格玛的知识我们都不太明白。
现在要制定精益六西格玛年度工作目标,希望有高人指点,这个年度工作目标应该是怎么样的,是否是完成几个GB项目,取得多少收益?人员培训多少人?

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-11-23 17:28 , Processed in 0.064937 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表