寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3059|回复: 0

如何理解精益生产中均衡化生产?

[复制链接]

624

主题

1

回帖

1773

积分

金牌会员

Rank: 5Rank: 5

积分
1773
发表于 2019-7-1 12:00:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
均衡化生产---多品种,小批量
与目前我们的大批量生产有矛盾,鄙人提出以下问题
1.大家都是知道大批量生产成本最低,多品种小批量,正好与之矛盾
2.连续生产可以做到“零工时”换型调整,比均衡化有明显优势(均衡化提倡快速,但是不可能达到零)
3.目前很多企业都是分不同流水线生产同种或不同种产品,均衡化后要求每条线都生产不同种产品,这样要求员工的技能必须提高,相应公司投入人力成本加大
4.实行均衡化后浪费更大,比方说注塑、冲压这样连续生产,一旦实行多品种或,注塑面临换料、洗料管、降低或升高模稳、换模时间、原料烘烤等等
5.多品种小批量,在换型时易出现现场有多种产品,产品标识、追溯,如何保证不混料是个问题

以上意见本人在备战黑带考试看书的感受,请高人指点迷津。

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-22 18:11 , Processed in 0.068222 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表