伟创力创造系统FMS介绍（直接员工谁知课程） PDF 29页

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发表于 2019-8-4 16:39:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

TPS*：Present Day Structure丰田生产系统的结构

*Quality，Cost，Delivery 品质，成本，交期
Shorten Production Flow by Eliminating Waste通过消除浪费缩短生产流程Just In Time准时生产
Right Part at the Right Time in the Right Amount只在正确的时间生产正确的产品和数量
Continuous Flow连续流
Pull Systems拉动系统
Level Production分级生产

*Built-In Quality（Jidoka）过程品质控制（自动化）
Error Proofing-Poka Yoke防错法
Visual Controls目视控制

*Operational Stability操作稳定性
Standardized Work标准化作业
Robust Products&Processes强大的产品&工艺
Total Productive Maintenance全员生产性维拼保养
Supplier Involvement 供应商参与
Kaizen改善
5S/Visual Management 5S/可视化管理
Highly Motivated and Creative People

*高主动性和创造性的人员

伟创力, 创造系统, FMS

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