工厂业务部工作总结报告模板 PDF 3页

zmay

第一部分：主要工作目标完成情况
以下填写本部门工作目标完成情况（本月制定的目标明细，完成率有多少？本月计划的重点工作项目有哪些？完成的进度如何？

第二部分：部门的工作概况
包括客户下单情况、生产计划达成状况、产品销售（出货）、客户信息反馈等。
一、受理订单方面
⒈总结当月客户总体的订单量。附数据图表说明。（列表细化分产品、分客户形式反映订单量的情况）
⒉针对当月受理新产品订单进行报告分析，包括订单评审情况、生产及客户交付后的信息反馈等。
二、生产计划达成方面
⒈总结当月订单完成情况。附数据图表说明。
（列表细化分车间反映情况）
⒉针对当月未能达成交期数据进行分析，总结车间或生产不同产品之间的差异，对于偏低产品进行原因分析。
三、产品交付方面。
总结当月出货情况。（列表图表细化分产品、客户形式反映情况）
四、客户信息反馈。
⒈总结当月客户设诉情况，包括产品质量、交期等。
⒉客户对产品使用意见或建议的提报。
五、其他新开展工作情况（创新）
本月部门创新工作（提出了哪些有建设性和可操作性的报告，并解释报告的落实情况如何？能给公司带来哪些方面的益处和好处？）

第三部分：存在工作难点
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