精益生产下的进货检验如何实施？

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现在面临着这样的问题，检验，零件种类繁多，每天进料400--500批，检验人员根本来不及；不检，供应商水平参差不齐，生产线抱怨。就想咨询前辈在精益生产模式下,需要进货检验吗？如果需要,实施方式与旧的生产模式的差异在那里？

目前，我们的做法是：
一，对供应商质量水平进行统计，连续12月达到期望目标的，给予免检资格，产品直接上线
二，对免检供应商由SQE专门一对一负责，进行辅导，要求其持续改善
三，对产线不良进行收集，免检供应商的某个零件一个月出现两次以上问题，转为正常检验！
四，对暂时达不到免检资格的供应商，针对不同零件的质量表现，设立红绿两种进货检验通道，质量稳定的绿色通道，只复核供方检验报告。

各位，如有什么更好的建议请补充！