如何才能做好一份好的生产计划？

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首先要知道需求，什么时候要出多少数量的产品；
其次内部产能有多少，一天生产多少量?
再次是各制程良率水平，一次良率，重工后良率；
最后是生产计划排版和信息整合。

至于计算就是初等数学和简单的统计计算，网上一堆。好的生产计划取决于是否可达成和恰好达成率。这就要求产能要足够准确，可是实际上产能是人机料法环的函数，要做到足够准确比较困难，因此可以计算小单位时间的产能，比如2H，减少异常扰动。从最后一个制程往前推，就可以算出各个制程的生产计划。