深圳某电子公司物料样品管理规范 DOC 4页

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1.0  目的
规范新物料开发管理流程，确保新物料满足产品性能、功能的需求，以确保在新物料导入本公司时，受到有效的监控与管理。
2.0  范围
此开发管理作业流程适用于本公司所有技术单位因研发需求、采购因供货商转换、第二供货商选择、成本考虑替代新物料范围，即不在现有的ERP物料系统内均属之。
3.0  权责
3.1 研发部:
3.1.1研发人员负责向采购提供所需物料的详细技术参数要求；同时，在选用新物料时，尽量满足成本考虑、可持续利用性；在了解市场情况下,提供供应商联系方式、地址、参考价格等信息；
3.1.2当采购遇到困难时，研发人员协助采购选择替代物料，所采购物料回来后确认物料功能、性能并协助技术工程部推进测试认证技术层面无法克服的工作。
3.1.3负责向供应商索取和督促提供新物料的样品，研发人员对样品测试报告进行审核和批准。
3.2 采购部：
3.2.1 负责完成研发部所需新物料的采购工作；及时向研发部提供物料的市场情况，包括参考价格、
技术支持、服务等；
3.2.2 负责因供货商关系或成本考虑之替代物料，提报参考价格、技术支持、服务、替代关系等信
息给技术部作物料验证，验证通过后的替代关系提报与技术部入ERP系统的确认工作。
3.3 技术工程部:协助因技术需求或采购需求的新物料验证过程的通知、追踪、验证结果的汇总
等相关活动，直至新物料开发验证通过入ERP系统或验证失败的宣告。完成新物料的测试认证工作，并提供完整详细的测试报告。
3.5品质部：负责确认样品承认书的格式及标准（环保标准）的符合性；必要时实施新物料（非
PCB板类）可靠性实验（高、低温实验）并提供实验数据。跟进新物料的样品承认，对样品承认书的汇总、保存。
3.6 制造部: 负责在物料验证实施于产品上的制造，产品标注、产品的区隔等事项管制，并协助工
艺数据的搜集工作
4.0  定义
4.1新物料:本作业程序中规定的新物料指不在物料系统内或更换供应商(一物一料号、一供货商一料号)所有需新增入物料系统内的材料。
4.2 PCB板: 用于安装电子元器件的基板(Printed Circuit Board)
5.0  程序内容