工厂管理、生产经理、品质经理 MBA企业管理必修教材 《工厂现场管理》 含实用制度、实用表格与实用课程
第一部分 现场管理主要内容解读
1-1.1 督导员工正确作业内容解读
1-1.2 生产流水线的控制内容解读
1-1.3 捕捉并灵活应用生产信息内容解读
1-1.4 预防并解决生产瓶颈内容解读
1-1.5 使用作业标准文件内容解读
1-1.6 做好生产日志内容解读
1-1.7 填写作业日报内容解读
1-1.8 生产异常对策内容解读
1-1.9 控制生产线存品内容解读
1-1.10 工厂布局设计改善内容解读
1-1.11 交货期保证管理内容解读
1-2.1 物料的入库验收内容解读
1-2.2 物料合格证的使用内容解读
1-2.3 物料的搬运内容解读
1-2.4 物料的台面摆放内容解读
1-2.5 物料发放的原则内容解读
1-2.6 物料领取的手续内容解读
1-2.7 退料补货的程序内容解读
1-2.8 特采物料的管理内容解读
1-2.9 生产副料的管理内容解读
1-2.10 物料的盘点内容解读
1-2.11 呆料和废料的处理内容解读
1-3.1 质量方针的实施推广内容解读
1-3.2 品质目标的制定与实施内容解读
1-3.3 生产过程的检验内容解读
1-3.4 不合格品的标示内容解读
1-3.5 不合格品的区域放置内容解读
1-3.6 生产线不良品的控制内容解读
1-3.7 不良品的退回处理内容解读
1-3.8 进行工程检查内容解读
1-3.9 产品的装配与外包装的质量控制内容解读
1-4.1 设备的安全操作内容解读
1-4.2 设立设备台账内容解读
1-4.3 设备运行动态管理内容解读
1-4.4 设备点检内容解读
1-4.5 设备的维护保养内容解读
1-4.6 设备故障的诊断和预防对策内容解读
1-4.7 减少设备磨损内容解读
1-4.8 设备的精度校正内容解读
1-4.9 禁止异常操作内容解读
1-5.1 实施目视安全管理内容解读
1-5.2 使用安全标志内容解读
1-5.3 实施安全教育内容解读
1-5.4 实施安全检查内容解读
1-5.5 安全应急预案内容解读
1-5.6 安全防护管理内容解读
1-5.7 安全事故的处理内容解读
1-6.1 5S 定义内容解读
1-6.2 整理活动的实施内容解读
1-6.3 整顿活动的实施内容解读
1-6.4 清扫活动的实施内容解读
1-6.5 清洁活动的实施内容解读
1-6.6 素养活动的实施内容解读
1-7.1 现场工作规则的宣导与维持内容解读
1-7.2 员工的OJT 训练内容解读
1-7.3 新员工的培训内容解读
1-7.4 进行多能工训练内容解读
1-7.5 做好岗位交接内容解读
1-7.6 现场人员的有效沟通内容解读
1-7.7 如何应对熟练工的辞职内容解读
1-7.8 创造充满生气的工作现场内容解读
1-7.9 生产人员的绩效管理内容解读
1-8.1 目视管理内容解读
1-8.2 看板管理内容解读
1-8.3 识别管理内容解读
1-8.4 现场巡视内容解读
1-8.5 现场IE 手法内容解读
第二部分 实用制度
2-001 生产计划控制程序
2-002 生产计划变更管理流程
2-003 产能与负荷分析实施办法
2-004 生产作业管理办法
2-005 工艺流程与作业标准管理制度
2-006 生产异常处理办法
2-007 生产进度控制办法
2-008 生产现场定置管理规定
2-009 5S 活动改善提案制度
2-010 现场改善成果申报及评比制度
2-011 工位器具现场管理规定
2-012 工具柜管理规定
2-013 文件柜管理规定
2-014 外来人员管理规定
2-015 清洁工管理规定
2-016 更衣室管理规定
2-017 油品库管理规定
2-018 刷(补)漆管理规定
2-019 卫生间管理规定
2-020 饮水机管理规定
2-021 垃圾管理规定
2-022 污水(生活)排放管理规定
2-023 门窗管理规定
2-024 班组工作角管理规定
2-025 外单位物品临时存放管理规定
2-026 班前会制度
2-027 制品制造部职业规范
2-028 现场5S 个人考核办法
2-029 行政监督与巡查制度
2-030 现场管理考核管理办法
2-031 工艺纪律管理办法
2-032 员工绩效考核办法
2-033 生产计件制度
2-034 生产部生产异常反馈流程
2-035 超净间管理规定
2-036 生产巡检制度
2-037 生产部值班管理规定
2-038 班组长开具罚单的规定
2-039 关于开具红色罚单与通报批评方面的规定
2-040 质量事故处理原则及奖惩办法
2-041 生产事故责任追查规定
2-042 新员工参与正式生产规定
2-043 生产调休、补班制度
2-044 临时上岗培训规定
2-045 关于员工操作技能培训的管理规定
2-046 某企业员工须知
第三部分 实用表格
3-001 月生产计划表
3-002 周生产计划表
3-003 日生产计划表
3-004 生产计划安排表
3-005 生产计划变更通知单
3-006 生产排程表
3-007 产销时间与数量协调控制表
3-008 生产指令单
3-009 生产制程分析表
3-010 生产进度情况统计
3-011 生产滞后原因分析表
3-012 生产返工表
3-013 班次产量统计及交接表
3-014 车间流水线 班长日常职责确认表
3-015 班前会制度检查记录表
3-016 人员去向显示板
3-017 物品清单
3-018 临时物品存放申请单
3-019 外出必备物品查核表
3-020 清扫值日表
3-021 5S 责任标签
3-022 班组5S 评比宣传栏样式
3-023 各部门(班组)问题点改善表
3-024 员工心情管理板
3-025 库存物品揭示板
3-026 人员配置管理板
3-027 新员工介绍板
3-028 刀具交换管理板
3-029 设备管理板
3-030 发货状态管理板
3-031 工序生产作业记录
3-032 机械加工生产管理板
3-033 合理化建议书
3-034 5S 日常确认表
3-035 现场改善成果申报表
3-036 班前会记录表
3-037 班前会制度检查记录表
3-038 合理化建议书
3-039 设备清扫点检基准表
3-040 行政监督与巡查记录表
3-041 污染发生源及困难处所登记表
3-042 现场质量问题记录日报表
3-043 厂内质量信息反馈表
3-044 内部品质信息反馈报告表
3-045 公司内部联络单
3-046 线上来料不良记录清单
3-047 制程计数检验记录表
3-048 操作变更通知单
3-049 生产事前检查表
3-050 生产事中检查表
3-051 产品质量抽查记录表
3-052 生产过程记录卡
3-053 过程控制标准表
3-054 作业检查表
3-055 产品质量检验表
3-056 质量因素变动表
3-057 工序质量评定表
3-058 工序控制点明细表
3-059 工序质量表
3-060 环境试验报告
3-061 工段(工序)作业日报
3-062 工艺纪律检查评分记录表
3-063 物料申领表
3-064 超量领料单
3-065 退料单
3-066 补料单
3-067 多能工训练计划表
3-068 材料去向一览表
3-069 材料移动表
3-070 辅料新领申请单
3-071 辅料废弃申请表
3-072 线上原料不良记录清单
3-073 制程计数检验记录表
3-074 现场目视管理效果查检表
3-075 现场巡查总结表
3-076 受订统计明细表
3-077 装配部门(组)产能需求分析表
3-078 紧急物料一览表
3-079 装配部门生产计划表
3-080 月份受订交运汇总表
3-081 派工单
3-082 月份订单交期达成率表
3-083 供应商交期调整一览表
3-084 装配部门生产日报表
3-085 制程异常处理报告单
3-086 首尾箱检验检查表
3-087 员工操作培训申请表
3-088 学徒工(机台长)鉴定考核申请表
3-089 师傅报酬发放通知单
3-090 生产部员工(转正)定岗定级表
3-091 员工调休安排表
3-092 日产量不达标说明
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