某科技QC小组活动培训教材 DOCX 6页

zmay

一、QC小组的概念
QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
二、QC小组的特点
a)明显的自主性
b)广泛的群众性
c)高度的民主性
d)严密的科学性
三、QC小组在实全面质量管理中的作用
QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点，遵循PDCA循环的科学程序运用统计方法和其他科学方法分析问题、解决问题。
四、组建QC小组活动的原则
a)自愿参加，上下结合；
b)实事求是，灵活多样。
五、组建QC小组的程序
a)了解其他QC小组的活动情况。
b)阅读有关QC小组的出版物。
c)与有关领导交谈、沟通
d)QC小组组长可由小组成员自己选举，也可以轮流担当，除了攻关型的小组，一般不要由上级指定
e)小组成员一般要控制在10名以内，人数太多了可以分成几个小组，彼此分工协作或选择不同的题目。
f)给小组命名。
六、QC 小小组长的职责及对其要求
A、职责：
a)抓好QC小组的质量教育
b)制定小组活动计划，按计划组织好小组活动
c)做好QC小组的日常管理工作
B、要求：
1、是推行全面质量管理的热心人
2、业务知识较丰富
3、具有一定的组织能力。
七、QC小组活动报告书
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