电子公司仓管员与物料员专业知识培训教材 PPT 31页

zmay

1.规范单据填写、账簿登记，确保帐物相符。
2.规范收料、发料、储存、搬运等运作，使本公司的仓库管理规范化，并使物料供应、收料、发料、储存、搬运、销售等环节平衡、顺畅、快捷。
3.规范物料的监管，使公司的物料实物管理和财务管理能够相互稽核、监督、牵制，保证公司物料运作的安全、顺畅、快捷、完整。
具体表单所需填写的基本内容及签收与权限批核如下：
进料验收单：送货单号/供应商名称/订单号码/验收数量/日期流水号，收料人/品管/仓库主管签名
进料退货单：送货单号/供应商名称/订单号码/验收数量/日期/流水号，发料人/品管/PMC/仓库主管签名
生产领料单：领用部门/日期/物料名称/料号/需求/实领数量/摘要/编号/物料员/主管/发料人/仓库主管/物控
生产退料单：退料部门/日期/物料名称/料号/退料/实退数量/流水号/摘要/物料员/主管/仓库/主管/PMC，供应商退料需有品管员签名
生产补料单：补料部门/日期/物料名称/料号/退料/实退数量/流水号/摘要/物料员/主管/仓库/主管/PMC，供应商补料需有品管员签名
入库单：入库部门/日期/物料名称/料号/入库/实收数量/累计数量/物料员/部门主管/仓管员/仓库主管/品管员签名
出货单：送货单号/客户订单号/出货数量/日期/流水号，仓管员/品管/仓库主管/客户签收人
报废申请单：部门/日期/物料名称/料号/数量/摘要/编号/报废原因/工程/品管/生产主管/PMC /仓库主管/副总/总经理
外发加工单：工作单号/送货单号/订单号/出货数量/日期/流水号，物控主管/仓管员/仓库主管/加工商签收