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佛山铜管公司供方评定程序

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发表于 2013-1-8 14:10:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、目的
选择合格的供应商,确保采购产品的质量符合标准要求。
2、适用范围
对公司所有供应商的评审。
3、职责
3.1供应部负责主材料、副材料、低值易耗品、办公设备、通用型机械设备或物资供应商及资料的组织搜集,合格供应商的登录,评审。
3.2设备部负责专用设备和修理用零件配件供应商资料的组织搜集,合格供应商的登录,评审。
3.3 质技部负责专用计量、实验检测设备校正服务供应商资料的组织搜集,合格供应商的登录,评审。
3.4生产部参与原辅料、外协件、设备的评审。
4、定义

5、程序内容
5.1根据公司现状可将供应商分为以下几类。
A类为主材料、副材料供应商
B类为通用型机械设备或物资供应商
C类为低值易耗品的供应商。
5.2为确保原辅料、外协件的质量,公司应确定相应稳定的供应商,供应部、设备部、质技部根据现存的记录,就现有供应商进行考核,确立管理好、信誉好、质量可靠的厂家,将其列入《合格供应商名录》,由各部门经理审核,报总经理进行批准。
5.3对新供应商及新样品的评审认可
5.3.1新供应商的寻找及查询由质技部、生产部、供应部负责,经查初步认可者,则发给《供应商基本资料表》和《供应商调查评审表》填写,并请其同时准备公司所需材料、外协件样品,并且提供相应的检测报告和有关资料。
5.3.2设备部、供应部收到样品后转交质技部,由质技部按《产品监视和测量控制程序》的要求进行验证,当验证结果为合格时,对《供应商调查评审表》所列事项进行确认,然后交评估小组进行综合评估,合格者列入《合格供应商名录》采购工作按《采购管理程序》进行。
5.3.4供应部依使用部门验证材料,及时联系供应商按照要求再送样或送货。
5.4日常评审
5.4.1日常评审工作由质技部、生产部、供应部负责执行。
5.4.2评审项目为质量、交货期、价格和配合度。
5.4.3考核期以一年为标准,供应部将考核结果记录于《供应商定期评审表》,60分以下者则从合格供应商名册中删除。如得分在60~70分者再进行考核3个月,若再不合格(少于70分)则予以除名。
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