全套生产管理工作流程图 PDF 22页

zmay

订单：生产中心接到《订货单》或者《月销售计划》，经总经理评审后，订单确认；
查询库存状况：生产中心 销售部接到“销售订单”后，查询库存状况及产品特点，
库存不够时，编写“要货计划”，经生产部负责人签字，且总经理审批后，下达《生产订单》
原（辅）料需求：生产部根据《生产订单》编制 《生产计划 用料表》；
采购：供应部负责采购
请检/检验：质量部负责对新进原辅材料的检验
入库：检验合格后入库保存；
生产计划：根据订单需求，编制“生产计划”，安排生产；
领料：根据生产计划填写“领料单”，到原料仓领取相关原料；
投产：准备就绪，正式开始安排人员开始生产；
订单交付：按双方约定日期保质保量交货
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fitboy

又是看不了额，晕死呢