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品管实务技能培训课程 PPT 101页

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发表于 2013-2-18 13:17:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一部分:质量管理概念篇
第二部分:QC七大手法应用务实
第三部分:现场质量控制务实
第四部分:抽样检验技术务实

散布图制作的五个步骤:
1)收集相对应数据,至少三十组以上,并且整理写到数据表上;
2)找出数据中的最大值和最小值;
3)画出纵轴与横轴刻度,计算组距;
4)将各组对应数据标示在座标上;
5)记入必要事项。
3、散布图的研判:
1)X增加,Y也增加,表示:原因与结果有相对的正相关;
2)点有向右上倾向,但非相对性,有其它影响因素,弱正相关;
3)X增加,Y减少,形态呈一直线发展,此叫完全负相关;
4)当X增中,Y减少幅度不明显,时X尚有其它影响因素,此叫非显著负相关;
5)如点分布杂乱,无任何倾向,称为无相关;
6)X增加,Y增加,但到某一值后,Y反而减少,称为曲线相关。
优点
1.对过程作出可靠的评估;
2.判断过程是否失控和过程是否有能力;
3.为过程提供一个早期报警系统;
4.减少检测和验证工作;
5.降低成本、提高生产效率、赢得客户、更好的实施质量管理体系。
使用要求
1.明确质量特性。
2.可以用3σ控制。
3.正确的测量及合格的测量工具。
两类错误
……

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发表于 2013-3-1 09:36:35 | 显示全部楼层
A lot of thanks for the provider.
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