品管实务技能培训课程 PPT 101页

zmay

第一部分：质量管理概念篇
第二部分：QC七大手法应用务实
第三部分：现场质量控制务实
第四部分：抽样检验技术务实

散布图制作的五个步骤：
1）收集相对应数据，至少三十组以上，并且整理写到数据表上；
2）找出数据中的最大值和最小值；
3）画出纵轴与横轴刻度，计算组距；
4）将各组对应数据标示在座标上；
5）记入必要事项。
3、散布图的研判：
1）X增加，Y也增加，表示：原因与结果有相对的正相关；
2）点有向右上倾向，但非相对性，有其它影响因素，弱正相关；
3）X增加，Y减少，形态呈一直线发展，此叫完全负相关；
4）当X增中，Y减少幅度不明显，时X尚有其它影响因素，此叫非显著负相关；
5）如点分布杂乱，无任何倾向，称为无相关；
6）X增加，Y增加，但到某一值后，Y反而减少，称为曲线相关。
优点
1.对过程作出可靠的评估；
2.判断过程是否失控和过程是否有能力；
3.为过程提供一个早期报警系统；
4.减少检测和验证工作；
5.降低成本、提高生产效率、赢得客户、更好的实施质量管理体系。
使用要求
1.明确质量特性。
2.可以用3σ控制。
3.正确的测量及合格的测量工具。
两类错误
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johnhk

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