一汽客车物料仓储管理规定 DOC 9页

zmay

1目的
本规定是为了确保物料仓储、流动过程中质量受控，对客车公司生产物料（含生产用零部件、生产材料及辅助材料）的仓储管理进行了统一规定。确保在满足使用要求的条件下库存量最低，并做到先进先出，标识清楚实现追溯管理。
2适用范围
适用于生产用零部件、生产材料及辅助材料的仓储管理。
3 术语和定义
3.1 汽车零件
本文指装配在底盘、车身上的零部件（包括总成）。
3.2 生产材料
统指在生产中所需的油品、化学品、金属制品等材料。
3.3 辅助材料
在生产过程中非定额用材料。
3.4对帐
核对帐、证；帐、帐；帐、实物的记录是否相符，以保证数据的准确性。
3.5记帐
在核算工作中，将原始凭证数据按照一定的规则记录于帐簿中（电子版或手工版）。
3.6结帐
在核算工作中，于期末库存对各帐簿记录所进行的结算工作。
4 4职责
4.1采购部采购业务室
4.1.1负责公司生产用物料（零部件、生产材料及辅助材料）的储存、保管、防护、搬运、配送等相关管理工作。
4.1.2 负责生产用物料的收发存统计核算工作。
4.1.3负责仓储现场管理（如定置管理、目视管理、 物料的先进先出，现场物流的TPS改善等工作）。
4.1.4负责掏箱后零部件的配套性管理；
4.1.5 对仓储、配送环节的存货储备资金占用进行控制，并根据管理要求对所辖区域内存货进行清点。
4.2质量保证部
4.2.1负责生产用物料（零部件、生产材料及辅助材料）的实物接收质量控制工作。
4.3 生产制造技术部
4.4.1负责下发《零合件装配表》、辅助材料消耗定额、更改《技术问题通知单》。
5管理内容及要求
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