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发表于 2013-5-25 19:50:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
PTH IPQC作业规范:
1.目的:
规范SMT IPQC作业,确保在生产过程中有效管制产品品质。
2.范围:
适用于本公司SMT在产品生产过程中的各个环节和因素。
3.权责:
3.1IPQC:执行IPQC作业内容。
3.2工程:对IPQC发现的问题进行分析和改善。
3.3生产部:对IPQC稽核到的问题进行改善与预防。
4.定义:
4.1首件:一种产品在某次生产时,第一件完成了部分或全部生产制程,并经生产、工程、NPI(确认试产首件)IPQC确认合格的产品。
4.2巡回检查:来回对生产中各个工位及影响生产的各个因素进行质量特性的检查,以确保制程中的质量水准。
5.内容:首件检查、巡回检查、交接班作业、不合格品处理和不良品的确认等。
5.1首件检查
5.3交接班作业:
5.3.1由负责相同作业区域的两个相邻班次作业员、管理,在换班时进行交接作业。
5.3.2正常交接班时间为每班下班前5分钟和下班后5分钟。
5.3.3每班发现的问题要在交接本上记录并向交接的人员进行说明。
5.3.4每班IPQC未完成或需继续跟踪的事项须交接给下一班IPQC进行继续跟踪或做处理。
5.4不符合事项处理:
5.4.1首件不合格,立即反馈上司,并通知生产及工程人员立即改善,记录于首件确认单,生产改善后,重新送检首件。对不良的产品进行隔离,生产进行重工。
5.4.2巡检发现异常。
5.4.2.1立即反馈上司,上司确认后马上通知生产当班班长
5.4.2.2将异常记录于“IPQC稽核不良记录表”,给当班班长签字确认,并跟踪产线改善状况。
5.4.2.3对不符合SOP、WI、检验标准、客户要求、停线预警标准等,立即开出“品质异常联络单”,要求责任部门在12小时内回复,并跟踪处理结果。
5.4.2.4不符合项目在现有的文件中未规定的,部门经理可根据实际异常,要求IPQC开出“品质异常联络单”。

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发表于 2013-7-8 14:35:35 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2013-8-2 11:40:57 | 显示全部楼层
lu991134 发表于 2013-7-8 14:35
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