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鸿正兴电子物控仓库管理控制程序 PDF 8页

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发表于 2013-6-25 17:23:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 目的
规范申购、领料、使用过程中的预大和浪费,控制物料的进出、安全存量的备用,预防、改善跟杜绝呆、滞、废料和不良物料的库存
2. 适用范围
适用于生产所有使用物料(包含原材料、辅料、模具、治具外协半成品等)的申购、使用、库存的控制.
3. 定义涵盖
3.1原料:原材料为体现产品性能的主要材料;含CCL、CVL、AD等
3.2化学品:如清洁、制程过程中的使用药水等。
3.3辅料:产品生产及包装所必须的辅助性物料;如:纸箱、胶袋、指套、无尘服等
3.4耗料:生产和出货必须耗费的物料;如:干膜、油墨、胶纸等。
3.5模治具:指各种服务于生产和产品的工具;如:测试架、外形钢模、刀模等。
3.6设备:包括生产设备、办公设备、工厂设施设备等。
4. 参考文件
4.1 《仓库管理作业指引》《常用物料库存管理作业指引》
4.2 《进料检验和试验控制程序》《新物料试验控制程序》
5. 职责
5.1采购部: 负责厂商评估;成交条件的确认;订单处理、交货通知、结报付款。
5.2物控仓库:负责物料计划备存、控制进出、安全存量,预防、改善跟杜绝呆、滞、废料和不良物料的库存。并依据《仓库管理作业指引》的内容入库或不合格物料退货。
5.3品管部:对采购物料进行进货检验;提供供应商评估及来料检验报告。
5.4工艺部:新材料需求及试用;新材料检验及适用机种制定。
6.流程图

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