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生产管理培训 PPT 68页

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发表于 2013-7-21 11:03:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产计划的意义
降低成本
提升效率
强化竞争优势
因应经济环境的变迁
满足客户的要求
订货批量减少, 样式愈来愈多, 喜好无法捉模
交期愈来愈短, 物料准备时间短, 价格下降…

全球经济活动对生产的影响
多种少量的生产趋势
订单价格下跌, 市场要求低廉物美的产品
强化产品质量与客户售后服务
交期愈来愈短
国际化企业经营趋势

如何有效因应多种少量的生产管理
架构降低成本要求的组织体质
建构符合目前潮流的生产管理体系
全面质量保证的产销体制
准时交货管理系统
企业革新的新生产体制

生产管理是降低成本的关键
洞悉市场需要—信息收集与反馈
强化业务管理及营销技巧
充分掌控各项资源(人力,设备,材料…)
PDCA

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