四周滚动计划考核模版 PDF 3页

zmay

1、目的：
为了推动四周滚动计划模型的执行，促进市场部计划预测准确率的提升，从而更好的指导物料备货情况，并提升物料的周转率。
2、适应范围：
主要负责滚动计划编制的市场部产品经理、销售片区经理或代表、业务员。
3、模型定义：
2009.5.4为周一，现定义5.4—5.10为第一周，5.11—5.17为第二周，5.18—5.24为第三周。5.25—5.31为第四周，6.1—6.7为第五周……如下图
第一周        第二周        第三周        第四周        第五周
5.4-5.10        5.11-5.17        5.18-5.24        5.25-5.31        6.1-6.7
所谓四周滚动计划即指市场部产品经理每周四下班前对销售部导入“分销系统”的销售计划分析后，作出未来四周每周滚动的预测需求计划。
定义当周最后一个工作日为给定计划的日期（以深圳公司作息时间为准），可以为周五、周六等。假如每周日为最后一个工作日，那么在5.3日（周日）需给定第四周的计划，并定义为第四周的A1版本，同时计划部需在5.4日前将A1版本导入系统。在5.4—5.10日之间市场部可对A1版本计划提出修改申请，在5.10日（周日）市场部还需给定第五周的计划，同样记为第五周的A1版本。5.11日（第二周的周一）计划部汇总该区间第四周的A1版本修改内容，结合修改内容及A1版本，得出第四周的A2版本，并导入系统；
在5.11—5.17，市场部可对第四周及第五周的计划提出修改申请，在5.18日（第三周的周一），计划部需汇总该区间修改内容及第四周的A2版本及第五周A1版本，得出第四周的A3版本及第五周的A2版本，并导入系统。