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力声电子仓库管理规定 PDF 8页

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发表于 2013-9-4 20:55:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的
本规范规定了原材料/半成品/成品的出/入方法、存储标准、公司物料流转程序及仓管人员日常作业的要求和细则。实行订单式生产, 限额收/发物料, 使所有物料收/发/存管理做到有据可依、 有章可循, 确保产品使用材料一致性,提高产品质量。
2.范围
本程序适用于所有出/入的物料/原辅材料、外购、外协件和成品的进/出库的管理、存储及防护。
3.参考文件
4.定义
5.职责
5.1物料/原辅材料及成品的出/入库管理控制
5.2物料/原辅材料及成品的库存状态标识, 并维护检验状态标识的完整性。
5.3物料/原辅材料及存储、搬运与防护控制
5.4 生产部、技术部物料的领/退/补及使用管理。
5.4仓库账务管理及盘点管理
5.5仓库环境安全管理
6.物品(材料)申购
6.1仓库根据排产计划中产品之材料清单、生产数量,计算各种材料实际需求量,然后填写《物品(材料)申购单》经部门主管审批后,报管理部采购。
6.2仓管员随时查看和掌握仓库物资的种类及数量,当在库数量(即库存数量)少于安全存量(参考数值10,000套)时,应及时以《物品(材料)申购单》方式,提出所需材料的采购申请。
6.3总经理对于敏感类物料或特殊物料所提出的采购要求。可经采购员制定“采购单” 或填写《联络通知单》经总经理签名后进行采购。
7.物料的点收及入库

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