某化妆品公司PMC月报 PPT 10页

zmay

8月份月报事项
一：当月接单、生产、出货对比
二：当月各车间接单、生产对比
三：当月各客户出货对比
四：当月影响计划达成异常
五：当月仓库账物抽查汇总
六：当月工作总结及下月计划

下月部门工作计划：
1、计划管理
1.1 8月份的计划达成率很低，因素很多，主要是材料到货准确率很低，后续增加对单会议；（采购、生产、计划）
1.2 G271801的196格眼影余下两个柜未完成，40格腮红已经结案（欠部分彩盒），对结案的订单进行相关数据分析
2、物料管理
2.1 物料不及时因素影响计划达成率很低，额外增加人工成本，后续通过多渠道来对接物料不准时问题
3、仓库管理
3.1 仓库的账务准确率很低，实物帐和系统帐不一致。后续在9月份对仓库的进行盘点，统一数据，并加大对账务的核查；
3.2 人员的管理理论存在不足，对他们进行多辅导，多培训，把理论用到实际中去，
3.3 erp系统的使用-不够熟练，一知半解。持续辅导、培训3.48月份出现质量事故-成品漏装（修改相关流程，并纳入监督机制）
4、人员管理
4.1 8月份比上个月增加2个大学生，分别安排在包材库和原料库，
4.2 现有人员主动性差，缺少管理仓库经验，后续改善目前状况，提升工作效率。

lantian132

无以言表