寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2046|回复: 0

揭秘物料需求计算的三大要素,你知道吗?

[复制链接]

6350

主题

590

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23773
QQ
发表于 2023-10-16 16:59:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
物料需求计算的三要素是:需求量、需求时间和需求频率。

一、需求量
需求量是指在一定时间内所需的物料数量。它可以通过多种方式计算,下面是几种常见的计算方法:

1.预测需求:基于历史销售数据、市场趋势和需求预测模型等方法,预测未来一段时间内的需求量。例如,根据过去几个季度的销售数据和市场调研,预测未来一年某种物料的需求量。

2.计划需求:根据生产计划、销售订单和产品结构等信息,计算出一定时间内所需的物料数量。例如,根据生产计划,计算下个月生产某种产品所需的原材料数量。

3.现场需求:根据实际现场情况和需求变动,计算出实时的物料需求量。例如,在一家餐厅中,根据顾客订单和销售情况,计算当天所需的食材数量。

二、需求时间
需求时间是指物料需求的时间范围或时间点。它可以根据业务需求和供应链的特点来确定。下面是一些常见的需求时间类型:

1.长期需求:指在较长时间范围内的物料需求,通常用于战略规划和长期供应链管理。例如,一家汽车制造商计划未来三年所需的零部件数量。

2.中期需求:指在中等时间范围内的物料需求,通常用于生产计划和供应链协调。例如,一家服装品牌计划下个季度所需的面料数量。

3.短期需求:指在较短时间范围内的物料需求,通常用于日常运营和库存管理。例如,一家零售商计划下周所需的商品数量。

三、需求频率
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-22 10:01 , Processed in 0.070113 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表