寰俊瀹㈡湇
锛憋急瀹㈡湇
鏀粯瀹濆鏈
鐢佃瘽瀹㈡湇
鍒嗕韩

PMC资源网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1917|回复: 0

生产异常真相,揭秘背后的隐患与解决之道!

[复制链接]

6316

主题

577

回帖

2万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
23562
QQ
发表于 2023-10-23 16:54:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产异常是指在生产过程中发生的与计划不符的情况。异常情况在生产过程中是不可避免的,通常生产异常包括计划异常、物料异常、设备异常、品质异常、产品异常等方面。

一、计划异常
计划异常指的是生产计划无法按照预定的时间和数量进行执行。比如,生产计划中某个订单需要在某个特定日期完成,但由于某些原因,生产进度延迟,无法按时完成。这可能是由于供应链延迟、人员调整或设备故障等原因导致的。这种异常可能会导致订单延迟交付或客户不满意。

二、物料异常
物料异常是指在生产过程中出现物料供应不足、物料质量问题或物料配送错误等情况。例如,生产所需的某个关键原材料供应商延迟交货,导致生产线停工等待物料到达。另外,如果某个批次的原材料质量不合格,可能会导致生产出来的产品质量下降或无法达到标准。

三、设备异常
设备异常是指生产过程中设备出现故障、设备维护不到位或设备操作不当等情况。例如,生产线上的机器突然停工,需要技术人员前来修复,这会导致生产延误。另外,如果设备维护不及时,可能会导致设备故障频繁发生,增加生产停工的风险。

四、品质异常
品质异常是指生产过程中出现的产品质量问题。例如,产品在生产过程中出现缺陷,造成产品无法达到标准要求。这可能是由于工艺参数设置不当、操作失误或原材料质量问题等原因导致的。品质异常可能会导致产品返工或报废,增加生产成本并影响客户满意度。

五、产品异常
产品异常是指生产出的产品与设计要求、规格或标准不符的情况。例如,产品尺寸偏差超过允许范围、功能不完整或性能不稳定等。产品异常可能是由于设计问题、工艺问题或制造过程中的异常导致的。这可能会导致产品退货、客户投诉以及品牌声誉受损。

生产异常会导致生产成本增加、生产效率降低、产品质量下降等问题。因此,企业需要对生产异常进行有效管理,以减少生产异常的发生。生产异常的管理包括以下五个方面:
游客,本贴VIP会员可浏览,点击这里“自动升级VIP会员”,可快速永久浏览本站所有内容!
会赚钱的人用钱买时间,不会赚钱的人用时间换钱;
主动学习,提升自己,战胜对手,梦想才能变为现实!

版权声明:

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点,与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章,请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明:PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的,不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容,请联系作者,购买授权,得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理(邮件地址:admin@pmczy.com)。

关闭

站长推荐上一条 /2 下一条

工厂管理秘籍


QQ|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络,仅供个人学习 。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-10-30 11:40 , Processed in 0.075476 second(s), 28 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2007-2024 PMCZY.COM

快速回复 返回顶部 返回列表