制造部生产异常应急管理规定 DOCX 4页

zmay

1、目的
为了保证紧急情况下顾客的产品供应，维护生产活动的正常运行，把握市场机遇，维护公司声誉。特对公司有可能发生的、影响生产的自然灾害及人力不可抗事件成立异常处理应急小组，如对火灾、停电、劳动力缺乏、重要生产设备失效等给出应急措施预案及处理对策。
2、主要职责与权限
2.1 应急小组负责生产发生各异常情况下的应急措施的确定和统筹协调工作。
2.2 应急小组组长推动各副组长一起组织、制定此应急机制成立应急小组。  
2.3 各应急小组副组长依据职责权限具体实施各类生产异常的应急措施计划。
3、预防措施
3.1 重要设备失效应急措施
3.1.1 设备修理需较长的时间,所辖应急小组副组长要及时上报应急小组，由应急小组会同小组成员调整生产计划,确保不影响产品的交货期。
3.1.2 设备无法修理时应及时上报应急小组,立即与经销售商,要求其提供(购买)新的设备
3.2 物料异常应急措施
3.2.1 所辖应急小组副组长要求生产暂存仓应有一定的辅料库存量,若遇可预知的异常情况(如供应商原因等)应提前通知产线并作出相应的对策(如准备足够的库存量)。 
3.2.2 物料发生批量严重质量问题时, 所辖应急小组副组长应立即上报应急小组协助解决以确保正常生产。 
3.2.3 得知供应商发生短期内无法正常供货的异常时,应急小组将根据生产情况及顾客要求,调整生产计划,将影响减到最低。
3.4 劳动力资源缺乏应急措施 
3.4.1 发生人员流失和集体情绪事件时，所辖应急小组副组长应及时上报应急小组，应急小组根据事件发生的原因认真分析给出解决方案。
3.4.2 因产品产量突然急剧增加时或人员请假导致的岗位空缺无法满足生产时，应急小组应及时安排小组内的骨干人员进行补缺 ，必要时应急小组需全体动员参与生产。 
3.5 停电应急措施 
3.5.1 公司已与相关供电部门达成共识,要求其断电前事先通知公司的,应急小组应安排好换班或依生产情况自行安排生产,保证对产品交付无影响。  
3.5.2 未知的突发性断电，应急小组应根据实际生产计划安排通电后立即进行生产，必要时进行加班作业以确保产品交付。
3.6 恶劣天气下的应急措施
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