订单取消物料处理规程及流程图

zmay

订单的世界充满变数，取消的瞬间，物料仿佛迷失的孩子。为了让它们找到回家的路，下面提供一家公司的“订单取消物料处理规程及流程图”，可能参考使用，让混乱回归秩序，让损失降到最低。

1.0 目的
为了防止物料积压与物料存放的混乱状况，实现物料的统一管理，有效控制采购成本。

2.0 适应范围
2.1 适用于订单取消后的物料处理。
2.2 涵盖物控部、生产部各车间以及财务部。

3.0 定义
订单取消的定义为由于客户方面的问题需求，例如货期延迟、型号更改等原因而取消订单。

4.0 职责
4.1 物控部MC人员负责对取消订单的物料进行统计，要求采购员通知供应商停止生产，并取消尚未生产的采购订单，同时通知仓库停止发料，还要将已发给车间的物料追踪回仓库，进行统一管理。
4.2 物控部PC人员需前往生产车间了解取消订单的生产进度，依据生产进度情况调整生产计划，并要求车间把已生产好的合格半成品及五金配件放入周转仓。

5.0 取消订单物料处理

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