深圳某公司质量管理7大手法 PPT 39页

zmay

QC7大手法

工作及生活中难免碰到问题，一旦发生问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。然而解决问题蚀要用方法的，而品质管理（QC）手法即使能协助我们迅速且正确解决问题的利器之一。
一般问题解决的程序大概可分为汇集→整理→归纳分析→判断决策等阶段，没一阶段都有不同的QC手法可供搭配使用。如果能够充分了解QC手法且运用得宜，就能收集到正确且有效的资讯，并作出精确的判断。

QC统计手法
1、QC7大手法——特性要因图，散布图，直方图，柏拉    图，推移图，检查表，层别法。
2、新QC7大手法——关联图法，KJ法，系统图法，PDCA    法，箭线图法，矩阵图法，矩阵数据解析法。
3、统计方法——推定与检定，抽样计划，控制图，实施计划法，相关回归分析方法。
4、其他——抽样技术，官感检查，可靠度。