供应链管理下的库存管理 PPT 39页

zmay

一、库存目的与管理要解决的问题
库存：用于将来经营目的，而暂时处于闲置状态的资源。
设置库存的目的：防止短缺、保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求等。

库存管理解决的主要问题
1）如何优化库存成本？
2）如何平衡生产与销售计划，满足交货要求？
3）怎样避免需求损失和利润损失？
4）怎样避免浪费，避免不必要的库存？

二、一般需求理论与库存补给策略（方式）
一般需求理论
单周期需求：需求是偶发性或物品生命周期短。
多周期需求：在长时间内需求反复发生，库存需要不断补充。
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