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采购与供应链管理学员手册(完整版) PDF 62页

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发表于 2019-9-6 10:52:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
Dell Case-供应链的重要性
.直接同客户接触
.更好的预测
·低库存-4-10 days,no monitor inventory
·实时的数据给供应商-hours of component inventory
.外包服务和支持
.很好的现金流管理

供应链战略决策
Strategize-Plan-Execute
■供应链的配置和流程
■设施位置选择,和能力配置。产品生产地点和储存地点的决策
■运输模式的选择
■供应链信息系统的配置
■对市场不确定性的应变机制的建立
这些决策在很长一段时间内不会改变,任何变动会带来巨大的额外成本

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
只有行动才能改变结果,只有结果才能改变命运!
再不拼,我们就老了!
赚钱慢,也是对生命的一种摧残!
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