EPC总承包项目的采购管理 PPT 116页

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发表于 2012-8-30 12:39:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

本次交流，采购仅限于EPC工程永久性设备、材料等的采购，不包括采购分包商、供应商及EPC本身所需不构成工程实体的物资（是为了实施并完成承包工程需采购的物资。如：项目管理需要补充的软件、设计需要补充的软件、设计需要补充的装备、以及竣工后试验需要的设备、材料、部件等）采购。

采购工作在EPC总承包模式下发挥着重要作用，在设计、采购和施工的逻辑关系中起着承上启下的核心作用。尽管EPC总承包项目中设计是龙头，但工程设计的方案和结果最终要通过采购来实现，采购过程中发生的成本、采购的设备和材料的质量最终影响设计蓝图的实现和实现程度。
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采购管理, 项目, 采购, 项目管理, 工程设计

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