6SIGMA质量管理方法 PPT 29页

zmay

CHAMPION－强式领导，负成败之责。
MASTER BLACK BELT－专业知识，提供技术支持
能以文字和统计来沟通。
BLACK BELT－通过严格评鉴(负责训练、绿带和监督)。
GREEN BELT－几乎与黑带相似技巧，但不及黑带深度
知能。
TEAM MEMBER－对６σ技术有基本认识。
阶 段
MEASUREMENT
量测
(实际问题)

ANALYSIS
分析
(统计问题)

IMPROVEMENT
改善
(统计解决)
CONTROL
管制
(实质解决)

关  键  步  骤
选择制程／产品特性(了解顾客需求)
流程图建立
量测每个不良机会率(DPU)
检测每次机会发生不良(DPMO)
为其特性建立衡量标准(找出关键变量)
选择量测工具
了解工具之能力
决定其SHORT&LONG TERM制程能力
确认每个步骤关键变异原因
进行试验以确定其影响
为所有变异建立最佳运作参数
为所有变异执行适切管制(用SPC来控管)
每当制程操作一段期间后需确定其制程能力
时常鉴控产品／制程特性
……