采购业务流程及管理制度 PDF 2页

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一、采购划分
  1．工程原材料采购：由采购部门负责办理。
  2．日常办公用品采购：由办公室或办公室指定的部门或专人负责办理。
  3．对于重要材料的采购，必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业。
二、采购方式
  一般情况，采购部门依材料使用及采购特性，选择下列一种最有利的方式进行采购：
  1．集中计划采购：凡具有共同性的材料，须以集中计划办理采购较为有利，采购前，先通知请购部门依计划提出请购，采购部门集中办理采购。
  2．长期报价采购：凡经常性使用，且使用量较大的材料，采购部门应事先选定供应厂商，议定长期供应价格，批准后通知请购部门依需要提出请购。
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