现代设备管理与日本的全员生产维修 PPT 77页

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发表于 2012-11-17 20:34:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

事后维修（第一代）
兼修阶段分工淡化          坏了
         操作工＝维修工    才修

  专修阶段分工清楚          不坏
         我操作，你维修    不修
预防维修阶段（第二代）
计划预修制强调计划性    维修
  （前苏联）强制计划    过剩

  预防维修制强调预防性    维修
  （美国等）检查计划    不足
各种方式并行阶段（第四代）
综合工程学       强调寿命周期
（英国）          强调多部共管
全员生产维修    强调全员参与
   （日本）          强调基础保养
设备综合管理    强调系统综合
   （中国）          强调兼容并蓄
……

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