设备管理与TPM实战培训.改善生产管理的利器 PPT 169页

6351 主题	590 回帖	2万积分

管理员

Rank: 9 Rank: 9 Rank: 9

积分: 23778

发消息

发表于 2013-6-5 17:04:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

提案改善低潮的原因：
•员工满足现状是提案改善之大敌
•体系不合理，使员工失去信心
•执行不力，提案久无回音
•各单位本位太强，消极阻挠
•审查不公，太严或太松
•退件处理不当，伤人自尊
•颁奖处理不当，损人自尊
•得奖案件久不实施
•上司不关心，不鼓励
•宣传不够，教育训练缺乏
•怕被取笑
•员工士气低，不愿提案
•不当语言

如何使提案改善落实活泼化：
•举办教育训练
•驱逐三不（视而不见、听而不闻、言而不语）
•做好宣传，海报及刊物
•公布提案改善荣誉榜
•举办提案改善发表会
•实施标语、漫画、壁报、短文竞赛
•请专家来厂演讲、授课
•做好审查及表扬
•TOP要重视
•事务局要不断转动PDCA
•采用案要确实实施

生产管理, 设备管理, TPM实战

本帖中子包含更多资源，需VIP会员才可浏览，点击自动升级为VIP会员

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

x

版权声明：

1、在本站内发表的内容仅代表作者本人观点，与本网站立场无关。

2、转载或引用本网站中的署名文章，请按规定向原作者获得授权。

3、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

4、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

5、免责声明：PMC资源网所发布的一切文章和资料仅限用于学习和研究目的，不得将上述内容用于商业或者非法用途，否则，一切后果请用户自负。本站信息来自网络，版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内，从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢或需要该内容，请联系作者，购买授权，得到更好的服务。如有侵权请邮件与我们联系处理（邮件地址：admin@pmczy.com）。

返回列表

|手机版|PMC资源网 ( 部分资源来自网络，仅供个人学习。蜀ICP备14016815号-2 )

GMT+8, 2024-12-22 22:32 , Processed in 0.081529 second(s), 30 queries .

Powered by Discuz! X3.4

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

设备管理与TPM实战培训.改善生产管理的利器 PPT 169页

本帖中子包含更多资源，需VIP会员才可浏览，点击自动升级为VIP会员

相关帖子

版权声明：

站长推荐 /2